Engenharia de Produção

Gestão por Resultados

image - Gestão por Resultados

É um modelo de administração de empresa que foca nos resultados, diferente da gestão tradicional que é focada em processos. A gestão por resultados exige bastante desempenho dos funcionários, para a finalização das metas. O foco é nas atividades que agregam valor, sempre priorizam os resultados em todas as ações.

A Gestão por Resultados traça o destino da empresa, a visão, decide a rota, mapeia o fluxo de valor, para alcançar os seus objetivos, os resultados. Este modelo de gestão não é uma ferramenta, é uma mentalidade, uma forma de trabalhar que olha além dos processos, atividades, produtos e serviços e sim para benefícios e conquistas. Enfatizam o uso de informações sobre resultados para melhorar a tomada de decisões.

Ela exige que a administração reflita continuamente sobre até que ponto essa implementação de atividades e resultados levará à obtenção dos resultados desejados, ou seja, é sobre a eficácia da implementação. Consequentemente, a administração deve continuamente fazer os ajustes necessários para garantir o que foi planejado seja realizado.

 Características da Gestão por Resultados

São características dessa gestão:

  • Focalizar o diálogo sobre os resultados em todas as fases do processo de desenvolvimento;
  • Alinhar programação monitoramento e avaliação com resultados;
  • Manter as medições e relatórios simples;
  • Uso de informações de resultados para aprendizagem e tomada de decisão.

Para fazer com que essa metodologia cresça dentro da organização podemos contar com diversas ferramentas, já conhecidas por nós, como:

  • Scrum;
  • Six sigma;
  • Kaizen;
  • PDCA; e entre outras.

Como em todos os sistemas, neste não seria diferente, portanto seus componentes devem funcionar de forma harmoniosa e coesa para que seja eficaz.

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