Por que você deve ser um Especialista em WCM?

Ao longo da história, podemos conferir a evolução dos métodos e técnicas de gestão, principalmente após a Revolução Industrial, no século XVIII. Em busca da excelência e da geração máxima de valor, passamos por modelos como o Taylorismo e o Fordismo até chegar no Lean Manufacturing.

Você provavelmente já conhece a história por trás do surgimento da filosofia Lean, principalmente se você acompanha este Blog de forma regular. Mas onde entra o World Class Manufacturing nessa história?

Se quer saber a resposta para essa pergunta e ainda mais sobre WCM, continue lendo este artigo.

O que é WCM?

O WCM, World Class Manufacturing, é um conjunto de princípios e técnicas de gestão. Fundamentado em alguns pilares que serão posteriormente apresentados, essa metodologia foca nas melhores práticas para uma gestão com zero desperdício. Se isso soa familiar, é porque o WCM compartilha de inúmeras semelhanças com a filosofia Lean.

Em meados da década de 80, quando a Toyota se destacava cada vez mais das outras empresas pelo seu Sistema Toyota de Produção (de onde o Lean Manufacturing se originou), as empresas ocidentais precisavam achar uma maneira de se tornarem competitivas.

Assim, foi surgindo o conceito de “classe mundial”, ou seja, competir pela primazia, pela liderança de mercado. Foi uma questão de tempo até surgir a Manufatura de Classe Mundial, tendo sido aplicado de forma sistemática e bem sucedida pela FIAT no ano de 2009, salvando a Chrysler da falência.

O WCM pode ser, dessa forma, visto como uma adaptação do Lean Manufacturing voltado a atender algumas características culturais do ocidente, como a ansiedade por resultados mais imediatos.

Pilares do WCM

O World Class Manufacturing é fundamentado em 10 pilares técnicos e 10 pilares gerenciais. São esses pilares que direcionam toda a metodologia.

Na base, estão os 10 pilares gerenciais:

• Envolvimento e comprometimento da alta administração;
• Definir os objetivos de forma clara;
• Mapear todo o caminho para o WCM;
• Alocar profissionais altamente qualificados;
• Comprometimento de toda a organização;
• Focar em melhoria contínua para obter competência organizacional;
• Tempo e finanças;
• Nível de expansão;
• Nível de detalhes;
• Motivação dos operadores.

Depois, estão os 10 pilares técnicos, que são:

• Segurança;
• Desdobramento dos custos;
• Melhoria focada;
• Manutenção autônoma e organização do ambiente de trabalho;
• Manutenção planejada;
• Controle de qualidade;
• Logística e atendimento ao consumidor;
• Gestão preventiva dos equipamentos;
• Desenvolvimento das pessoas envolvidas;
• Atenção ao meio ambiente.

Como é possível perceber, o World Class Manufacturing sofre forte influência do Sistema Toyota de Produção, da mesma forma que o Lean Manufacturing.

Por que ser um Especialista em WCM?

Cada vez mais o profissional que possui conhecimento em WCM está sendo requerido pelo Mercado. O número de empresas que tem buscado usar essa metodologia aumenta a cada ano, por isso você precisa estar preparado.

Este profissional precisa: