Por que você deve ser um Especialista em WCM?
Ao longo da história, podemos conferir a evolução dos métodos e técnicas de gestão, principalmente após a Revolução Industrial, no século XVIII. Em busca da excelência e da geração máxima de valor, passamos por modelos como o Taylorismo e o Fordismo até chegar no Lean Manufacturing.
Você provavelmente já conhece a história por trás do surgimento da filosofia Lean, principalmente se você acompanha este Blog de forma regular. Mas onde entra o World Class Manufacturing nessa história?
Se quer saber a resposta para essa pergunta e ainda mais sobre WCM, continue lendo este artigo.
O que é WCM?
O WCM, World Class Manufacturing, é um conjunto de princípios e técnicas de gestão. Fundamentado em alguns pilares que serão posteriormente apresentados, essa metodologia foca nas melhores práticas para uma gestão com zero desperdício. Se isso soa familiar, é porque o WCM compartilha de inúmeras semelhanças com a filosofia Lean.
Em meados da década de 80, quando a Toyota se destacava cada vez mais das outras empresas pelo seu Sistema Toyota de Produção (de onde o Lean Manufacturing se originou), as empresas ocidentais precisavam achar uma maneira de se tornarem competitivas.
Assim, foi surgindo o conceito de “classe mundial”, ou seja, competir pela primazia, pela liderança de mercado. Foi uma questão de tempo até surgir a Manufatura de Classe Mundial, tendo sido aplicado de forma sistemática e bem sucedida pela FIAT no ano de 2009, salvando a Chrysler da falência.
O WCM pode ser, dessa forma, visto como uma adaptação do Lean Manufacturing voltado a atender algumas características culturais do ocidente, como a ansiedade por resultados mais imediatos.
Pilares do WCM
O World Class Manufacturing é fundamentado em 10 pilares técnicos e 10 pilares gerenciais. São esses pilares que direcionam toda a metodologia.
Na base, estão os 10 pilares gerenciais:
- Envolvimento e comprometimento da alta administração;
- Definir os objetivos de forma clara;
- Mapear todo o caminho para o WCM;
- Alocar profissionais altamente qualificados;
- Comprometimento de toda a organização;
- Focar em melhoria contínua para obter competência organizacional;
- Tempo e finanças;
- Nível de expansão;
- Nível de detalhes;
- Motivação dos operadores.
Depois, estão os 10 pilares técnicos, que são:
- Segurança;
- Desdobramento dos custos;
- Melhoria focada;
- Manutenção autônoma e organização do ambiente de trabalho;
- Manutenção planejada;
- Controle de qualidade;
- Logística e atendimento ao consumidor;
- Gestão preventiva dos equipamentos;
- Desenvolvimento das pessoas envolvidas;
- Atenção ao meio ambiente.
Como é possível perceber, o World Class Manufacturing sofre forte influência do Sistema Toyota de Produção, da mesma forma que o Lean Manufacturing.
Por que ser um Especialista em WCM?
Cada vez mais o profissional que possui conhecimento em WCM está sendo requerido pelo Mercado. O número de empresas que tem buscado usar essa metodologia aumenta a cada ano, por isso você precisa estar preparado.
Este profissional precisa:
- Compreender o passo a passo de desenvolvimento dos 20 pilares de WCM;
- Melhorar o desempenho dos processos e trazer resultados para a sua empresa;
- Aplicar as ferramentas básicas de WCM e entender métodos para investigação e solução de perdas;
- Estruturar o processo de implantação do programa WCM ao nível de estrutura, expansão, crescimento e auditoria;
- Aperfeiçoar o envolvimento de seus colaboradores e o desenvolvimento de suas competências.
+ Dica
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Fonte: https://www.voitto.com.br/digital/combo-wcm