Mercado de Trabalho

Scrum Master: Quem é ele e qual sua importância?

Resultado de imagem para scrum master

O Scrum Master é uma das figuras mais badaladas no mercado de projetos. Não é por menos, é um dos papéis mais importantes nos projetos ágeis.

O Scrum Master é um dos três papéis que compõem uma equipe Scrum (junto com o Product Owner e o Time de Desenvolvimento).

“Enquanto o Product Owner está focado em construir o produto correto e a equipe de desenvolvimento está focada em produzir corretamente o produto, e o Scrum Master é o cara que ajuda todos a compreender os valores, princípios e práticas do Scrum. “

O Scrum Master age como um Coach para tanto a equipe de desenvolvimento quanto para o Product Owner.

Principais Responsabilidades 

Responsabilidades Scrum Master

Coach

O Scrum Master deve agir como um coach (algo como um mentor, um treinador) tanto a equipe de desenvolvimento Scrum quanto ao Product Owner.

Quando surge qualquer problema que a equipe pode, e deve, ser capaz de resolver, a atitude do Scrum Master, como o de qualquer bom treinador, é:

“Eu não estou aqui para resolver seus problemas por você; em vez disso, eu estou aqui para ajudá-lo a resolver seus próprios problemas.“

Agora, se o problema é um impedimento que a equipe não pode resolver sozinha, o Scrum Master deve tomar para si a responsabilidade de resolver.

O Scrum Master também faz o papel de Coach para novos Product Owners, ajudando-os a entender e cumprir as suas responsabilidades como Product Owner.

Fazendo uma a analogia com equipes de esportivas, é como se o Scrum Master fosse o treinador do time e o Product Owner o dono da equipe. Logo, o Scrum Master é responsável por maximizar os resultados do time através do Scrum.

Líder Servidor

O Scrum Master é também um líder servidor. Um líder servidor nunca perguntaria a um membro da equipe…

“Então, o que você vai fazer por mim hoje?”

Em vez disso, um líder servidor perguntaria…

“Então, o que posso fazer hoje para te ajudar e sermos mais eficazes?”

Autoridade no Processo

O Scrum Master é autoridade do processo, deve dominar o processo do Scrum como ninguém. Autoridade neste contexto não é o mesmo tipo de autoridade que um gerente funcional ou gerente de projeto teria.

O Scrum Master não contrata e nem demite ninguém e também não é ele quem dita para a equipe quais as tarefas que deve fazer ou como fazê-las. Em vez disso, o Scrum Master ajuda a equipe a definir e aderir ao seu próprio processo para ter certeza que o trabalho seja feito da melhor forma possível.

O Scrum Master tem o dever de garantir que todos da equipe Scrum conheçam os valores, princípios e práticas, juntamente com as abordagens específicas da equipe Scrum. O Scrum Master continuamente ajuda a equipe Scrum melhorar o processo para maximizar o valor do negócio entregue.

Escudo contra Interferências

O Scrum Master protege a equipe de desenvolvimento de interferências externas para que eles possam manter o foco na entrega de valor a cada sprint.

A interferência pode vir de inúmeras de fontes, desde gestores que querem mudar os membros da equipe no meio de um sprint até a problemas provenientes de outras equipes.

Não importa qual a fonte da interferência, o Scrum Master atua como um interceptor para que a equipe possa se concentrar na entrega de valor.

Removedor de Impedimentos

O Scrum Master também assume a responsabilidade de remover qualquer obstáculo que possa inibir a produtividade da equipe (quando os próprios membros da equipe não podem removê-los).

Agente de Mudança 

Para muitas empresas o método de trabalho do Scrum é uma mudança muito grande na cultura de trabalho.

O Scrum Master ajuda, então, as pessoas a entenderem essas mudanças, os impactos da adoção do Scrum e os benefícios que o Scrum pode ajudar a atingir.

O Scrum Master também garante que a mudança efetiva está ocorrendo em todos os níveis da organização, permitindo não só o sucesso a curto prazo, mas, os benefícios a longo prazo com o uso do Scrum.

O Dia-a-dia do Scrum Master

Como é a vida de um um Scrum Master durante um sprint?

De acordo com Ken Rubin (@krubinagile) a distribuição do tempo de um Scrum Master durante um Sprint ocorre conforme o gráfico abaixo:

Dia-a-Dia-Scrum-Master

“Claro, este gráfico não mostra uma alocação exata de tempo de um Scrum Master para todos os projetos. As alocações percentuais seriam diferente para um Scrum Master de uma equipe de alto desempenho e que trabalhem em conjunto por vários anos.”

No início e no final do Sprint, a maior carga é com as atividade do Scrum (planejamento do sprint, a execução de sprint, retrospectivas de sprint e reuniões diárias).

Durante o desenvolvimento do Sprints surgirão muitos impedimentos e a remoção de impedimentos acaba se tornando a atividade de maior carga no dia-a-dia do Scrum Master.

Gostaria de se aprofundar mais?

Se você leu e gostou das dicas deste artigo, eu sugiro que você conheça AGORA MESMO o programa de Formação Scrum Master.

Acesse agora a nossa Loja e saiba mais sobre este curso!

Fonte: http://www.mindmaster.com.br/scrum-master/

Tags
Veja mais

Luccas Costa

Formado em Engenharia de Produção, cursando Mestrado em Engenharia de Produção, especialista em Lean Manufacturing e em Solução de Problemas. Movido pela busca de novos conhecimentos e por compartilhar experiências.

Comentários no Facebook

Veja também

Close
Close